朗迪集團(tuán)2018年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其涉及空氣凈化器用風(fēng)機(jī)及空氣過濾網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入的比例為1.73%。這一數(shù)據(jù)反映出在報(bào)告期內(nèi)，空氣凈化相關(guān)業(yè)務(wù)雖已構(gòu)成公司業(yè)務(wù)板塊的一部分，但整體規(guī)模相對(duì)較小，尚不屬于集團(tuán)的核心或主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

從業(yè)務(wù)背景來看，空氣凈化器用風(fēng)機(jī)及空氣過濾網(wǎng)屬于環(huán)保與健康家電產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵零部件。隨著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量的日益關(guān)注，以及相關(guān)環(huán)保政策的引導(dǎo)，空氣凈化市場(chǎng)在前期經(jīng)歷了快速發(fā)展階段后，正逐步進(jìn)入理性增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整期。朗迪集團(tuán)作為一家在風(fēng)機(jī)等領(lǐng)域具備技術(shù)積累的制造企業(yè)，涉足該細(xì)分領(lǐng)域是其產(chǎn)業(yè)鏈延伸和技術(shù)應(yīng)用多元化的體現(xiàn)。

占比僅為1.73%，可能源于以下幾個(gè)因素：集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)重心可能仍在其他應(yīng)用領(lǐng)域（如空調(diào)風(fēng)機(jī)等），資源分配上有所側(cè)重；空氣凈化器市場(chǎng)在2018年可能面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇、增速放緩的局面，影響了相關(guān)零部件業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度；該業(yè)務(wù)的客戶集中度、訂單規(guī)模以及產(chǎn)品利潤(rùn)率等因素，也可能影響了其營(yíng)收貢獻(xiàn)度。

值得注意的是，報(bào)告提及“利用信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)”。這暗示朗迪集團(tuán)在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，積極采用了線上渠道或信息化手段進(jìn)行產(chǎn)品推廣、銷售或客戶服務(wù)。例如，可能通過企業(yè)官網(wǎng)、電商平臺(tái)或行業(yè)B2B平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品展示與交易，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，或通過網(wǎng)絡(luò)收集市場(chǎng)信息以指導(dǎo)生產(chǎn)。這種“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營(yíng)模式，有助于企業(yè)更高效地觸達(dá)客戶、降低交易成本并提升品牌在細(xì)分領(lǐng)域的知名度，尤其對(duì)于營(yíng)收占比較小的業(yè)務(wù)而言，是優(yōu)化資源配置、探索新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要方式。

朗迪集團(tuán)2018年空氣凈化相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)雖營(yíng)收占比較小，但體現(xiàn)了公司對(duì)新市場(chǎng)機(jī)遇的捕捉和業(yè)務(wù)多元化的嘗試。結(jié)合“利用信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)”的策略，該業(yè)務(wù)板塊在未來能否依托集團(tuán)制造優(yōu)勢(shì)、借助線上渠道擴(kuò)大市場(chǎng)份額，或?qū)⒊蔀橛^察其成長(zhǎng)性的一個(gè)窗口。投資者與行業(yè)觀察者需結(jié)合后續(xù)年份數(shù)據(jù)、集團(tuán)整體戰(zhàn)略調(diào)整以及空氣凈化市場(chǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，來綜合評(píng)估該業(yè)務(wù)單元的發(fā)展?jié)摿蛯?duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)。